Ինչպե՞ս է օգտակար հատկանիշի մոտեցումը:

2024 Հեղինակ: Miles Stephen | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-15 23:37

Օգտագործելով հատկանիշները Արդյունավետ ղեկավարությունը բացատրելու համար հաշվի է առնում և՛ ժառանգական, և՛ սովորած հատկանիշները: Սա մոտեցում օգտագործվել է առաջնորդներին ոչ առաջնորդներից տարբերելու համար: Հասկանալով դրանց կարևորությունը հատկանիշները կարող է օգնել կազմակերպություններին ընտրել, վերապատրաստել և զարգացնել առաջնորդներ:

Ավելին, ինչպե՞ս է գործում հատկանիշի մոտեցումը:

Այն հատկանիշի մոտեցում կենտրոնանում է առաջնորդի և ոչ թե հետևորդների կամ իրավիճակի վրա: Սա մոտեցում մտահոգված է ինչով հատկանիշները առաջնորդները ցուցադրում են և ով ունի դրանք հատկանիշները . Այն ենթադրում է, որ առաջնորդը և նրա անհատականությունը կենտրոնական են առաջնորդության գործընթացում:

որո՞նք են հատկությունների տեսության առավելությունները: Ուժեղ կողմեր / Հատկանիշների տեսության առավելությունները Այն վավեր է, քանի որ բազմաթիվ հետազոտություններ հաստատել են դրա հիմքն ու հիմքը տեսություն . Այն ծառայում է որպես չափանիշ, որի դեմ ղեկավարությունը հատկանիշները անհատը կարող է գնահատվել: Այն տալիս է մանրամասն գիտելիքներ և պատկերացում առաջնորդի տարրի վերաբերյալ առաջնորդության գործընթացում:

Այս կերպ ո՞րն է հատկանիշի մոտեցման ուժեղ կողմը:

Հատկանիշի մոտեցման ուժեղ կողմը այն է, որ այն լայնորեն հետազոտվել է: Տեղեկացված, ստեղծագործ, խորաթափանց և հետաքրքրասեր լինելու միտումը կոչվում է խելացիություն: Ստոգդիլի առաջին հետազոտությունը (1948 թ.) պարզել է, որ ան անհատական է դառնում ա առաջնորդ, քանի որ նա ունի որոշակի հատկանիշները.

Ո՞րն է հատկանիշի մոտեցումը:

Այն հատկանիշի մոտեցում անհատականությունը ուսումնասիրելու միջոց է, որը շեշտը դնում է հատկանիշները անհատի որպես անհատականության նշաններ: Հատկանիշներ վարքագծի և մտքերի շարունակական օրինաչափություններ են, որոնք ընդհանուր առմամբ կայուն են ժամանակի ընթացքում: